商家联盟实施难点在哪里？

商家联盟是一种新型的商业模式，很多人都知道商家联盟有很好的发展前景，但是我们也知道风险与机遇并存，那么实施商家联盟到底有哪些障碍呢？前面给大家介绍过什么是商家联盟系统，今天小编就给大家介绍商家联盟实施难点在哪里？

(1) 前期策划

在实施商家联盟的前期要全局策划好项目，明确自身的资源优势和劣势，分析好当地的消费市场容量，以及实施这个项目后商家和会员的接受和认可度；如果没有详细考虑好项目的盈利模式和实施方案，就随便进入，那么往往因实施困难半途而废或者盈利没有想象的好而停止实施；

(2) 资金支持

商家联盟项目不是一个小项目，需要有足够的资金支持；同时因为项目的特殊性，一般不能实现短时间盈利，所以要有做好长期的艰苦创业的准备；

(3) 选对积分平台，

可降低初期投资成本和后续运营成本，从而确保利润；商家联盟的主要盈利模式不外乎是根据商家的销售来提成，如果平台过高或者运营成本过高，势必会吞噬了利润，从而导致项目长时间甚至一致不盈利；

(4) 选择优质商户加盟

选择优质的加盟商，最好不要全行业、所有商户都涌入加盟，而是选择会员比较认可的优质商户，能提供给会员优质的服务以及优惠的价格的，以及有商业信誉的，能按时给运营商结算销售提成的，从而确保会员的利益和运营商的利益；

(5) 做好会员营销和宣传工作

做好会员营销和宣传工作，让更多的消费者加入联盟会员，并带动商户的消费；“商户”和“会员”两者缺一不可；

(6)提供高质量的会员

持续做好商户的宣传服务，并提供最优质的会员，确保商户加盟后确实带来销售额的提高，这样才能保住商户，并能提供利润；同时做好会员的服务，确保商户对会员的服务和优惠，让消费者获利，提高会员持卡量和刷卡率。同时做好后续数据挖掘工作，提供更多的增值服务。

商盟的发展是一个时代发展的必然趋势，是城市经济发展的必然要求。我们相信商家联盟的事业会长久，相信一种全新的创造财富的模式，相信信息时代的变化一定会带来更多新的创业模式。通过小编以上的介绍，您是否觉得心里已经有数了呢？只要我们在商盟运作的过程中，即时发现并解决掉这些问题，那么我们的商盟也就会发展的越顺利。小编在这里预祝各位老总商盟发展顺利，生意越来越火！需要查看更多商家联盟的相关介绍，推荐大家继续关注：开展商家联盟的好处